ものの上手

　「好きこそものの上手なれ」とは、昔からよく言われる諺である。実に的を射た諺であるとつくづく思う。好きだからこそ、「もっと」やりたいと思い、一生懸命やる。上手くなりたいと思うから「もっと」工夫する。「もっと」上手くなれる方法はないかと常日頃考えているから、いろいろな情報が入ってくるし、そこから学べる。興味がなければスルーしてしまうような情報でも、感度の良いアンテナには引っかかってくるのである。だから上達する。「もっともっと」と追求する姿勢が上達につながるのである。簡単な理屈である。

　ではその逆に好きでないものとなるとどうなるか。興味がないからまずやらないし、やってもすぐ辞めてしまうだろう。当然、上手くなりたいとも思わないから工夫もしない。仕方なく、言われたことを渋々やる形だろう。良い情報がたとえあったとしても、やる気がなければスルーしてしまうだろう。だから学ぶ範囲も限られているし、ともすれば覚えたとしても忘れてしまうだろう。そこには「もっともっと」の気持ちはかけらもない。だから上達もしない。

　顕著にこの傾向が出るのは趣味の世界だろう。私もシニアラグビーが楽しくて仕方ない。若い頃はFWだったが、今はBKに転向し、慣れないポジションをマスターしようとそれこそ日々研究している。テレビで試合を観ても、同じポジションの人の動きを追ってしまうし、そこで目についたプレーなどは、次の機会に自分でもやってみようと思ったりする。練習でも全体練習だけではなく、自分の弱点を改善するための自主練習をしたりしている。学生時代も他の人より1時間早くグラウンドに行って筋トレをしていたものである。

　しかし、同じ好きでもその程度は人によって違う。私も学生時代1時間早くグラウンドに行っていたが、みんなそうしていたわけではない。早く行っていたのは、筋トレをするためであり、自分がそうする必要があり、そうしたいと思ったから。みんなが同じように考えているわけではない。それこそ、「人は考え方でできている」のである。四六時中夢中になっている人もいれば、そうでない人もいる。その程度は人様々である。

　また、好きでなくても上手な人はいる。どうせやるなら上手くやってやろうと自然と考えるタイプである。私もどちらかといえばこのタイプである。どうせやるならもっと効率的に、あるいは「こうした方がいいのではないか」とついつい工夫してしまう。もともと「言われたことを言われた通りにやる」ことが好きではない。最初は言われた通りにやったとしても、何度もやるようなことは、自然と自分なりにやり方を考えてしまう。もちろん、すべてではない。どうしても興味の持てないことはこの限りではない。さっさと言われた通りにやって終わらせて手放したいと思ってしまう。

　そういうことを考えてみると、仕事においても彼我の違いが見えてしまったりすることがある。私は仕事好きというわけではないが、どうせやるなら人より上手くと考える方である。だから創意工夫は常だし、日頃からいろいろと意識してアンテナを張っている。プライベートの時間でも常に意識はオンに入るようになっている。どうやったら一番いいかということを考えているし、自分の責任の範囲内だけでなく、会社全体の立場で常に考えている。そうしていると、やがて頼られて意見を求められるようになっている。

　そうでない典型的な人が会社にいるが、その人の仕事ぶりを見ていると、「決まった仕事」か「指示された仕事」しかしない。おそらくそれが一番責任がなくていいからだろう。そういう仕事は楽である。また、その人に仕事の指示をする場合はやり方も指導しないといけない。自分では考えてくれないからである。文字通り「手取り足取り」である。私より年上であり、もう定年後の再雇用であるが、そんな状態だから給与も最低限である。ご本人は内心不満を感じているようであるが、そういう働き方では仕方のないことである。

　仕事は好きとは別に「やらなければならないこと」である。給与も「もらうもの」ではなく、「稼ぐもの」という意識でいないとダメだと思う。たとえサラリーマンであっても、である。その時に重要なのは、「もっともっと」の精神だろう。そういう意識を持って自分の仕事を広げていけば、給与も減ることはないだろう。好き嫌いとは別に、「もっともっと」の気持ちが必要であると思う。どうせやらなければならないこと、しかも生きていく上で必要なことであれば、「もっともっと」と追求して「ものの上手」を目指していきたいと思うのである・・・

Click on 👍🏼👍🏼, consider ☕ Thank you! 🤗によるPixabayからの画

【今週の読書】

　　

国語と数学

　最近、人と話をしていてどうもこちらの意図がうまく伝わっていなかったり、なかなか理解してもらえなかったり、話の内容が要領を得なかったりということが多いなと感じる。よくよく考えた結果、それは国語力と数学力の不足だろうという考えに行き着いたのである。国語力とは、要は読解力であり、相手の話を理解する力である。相手が一体何を言っているのか、言いたいことは何か、相手の気持ち(意図)は何かということである。

　これに対し、数学力とは、一言で言えば論理的思考である。解決策に向けてどのような経路を経てそこに辿り着くのか。与えられた状況の中で、自分の知識を総動員して解法を導く力である。私の卒業した大学の法学部では二次試験で数学の点数が4割を占めていた。文系なのになぜとその時は思ったが、要はこの論理的思考力を測られたのであろう。数学も小学校の「算数(数を算える)」から中学で「数学」に変わるのには意味があるのである。数学と言っても、数学Iには「必要条件・十分条件」「集合」など計算系とは全く異なる「論理」の概念があるのもこのためであろう。

　もちろん、数学も高校3年になると数学III、数学Cと進むが、これは理系科目であり、さすがに文系の大学の入試科目にはならないが、数学I・II、数学A・Bなどは文系でも必要な思考力のトレーニングなのである。だからよく見れば文系の大学入試でも数学が受験科目になっているところが地味にかなりある。「自分は数学が苦手だから文系」と考えるのは大きな間違いで、また「国語が苦手だから理系」と考えるのも間違いである。そもそも読解力がなければ問題で何が問われているのかも正確に理解できない。論理的思考ができなければ、物事の説明もうまくできない。ゆえに文系だろうが理系だろうが、国語力と数学力は必要だと言える。

　この国語力と数学力が弱い人は、まず話の要点をうまく捉えられず、従って問題点もよく理解できない。それをうまく説明できないから、解決のヒントも得られない。問題点がわかれば、解決策もあれこれと考えられるし、説明するに際しても要点を押さえて論理的に説明できる。だから解決策もうまく考えられる。この力が弱い人には、何度も説明しないと理解してもらえない。以前の私の勤務先の社長がまさにこのタイプで、他の役員がすんなり理解してくれることをなかなか理解してもらえなくて難儀したものである。

　考えてみれば、「主要三教科」と言えば、「国語」「数学」「英語」である。英語は語学だから別として、やはり「国語」と「数学」がすべての中心であり基本であるから、主要科目になっているのだろう。私も子供に対して勉強しろとは言わない主義であるが、「国語と数学は重要」とは言っている。他の科目はできなくても別に困らないが、「国語と数学」は将来知らず知らずのうちに自分の可能性を低くすることにつながるかもしれないので、せめてこの2つだけはしっかり学ぶ必要があると考えているのである。

　会社の若手社員の中には、この国語力と数学力が極端に弱い者がいる。話をしていて、質問をしてもその答えがまともに返ってこない。ダラダラと説明するものの、要領を得ないから何が言いたいのかよくわからない。「要はどういう事?」「一言で言い表すと?」「一番重要なポイントは何?」など、意地悪をするつもりはないが、ちょっと突っ込むともう答えられなくなる。実際、業務の打ち合わせでもこの傾向が強いのだという。試しに「国語の問題で作者の気持ちとか聞かれた時どうだった?」と聞いてみたら、「まったくわかりませんでした」と素直な回答が返ってきた。

　仕事においても、「相手にわかりやすい説明をする」ということはとても重要である。会議でも営業でもこれができないと自分の考えをうまく伝えられないから、かなり支障をきたすだろう。営業マンであれば即成績に直結すると思う。役職が上がれば「問題解決力」がより問われることになるが、論理的思考ができないとこの問題解決も難しくなる。考えるべき事項をもれなくダブりなく考慮して、比較検討するのは論理的思考の最たるものである。大人になっていきなりこの力がつくということはなく、やはり学生時代から国語と数学を真面目に勉強しておく必要があると、今改めて思う。

　今さら学校に戻って勉強をやり直せとは言えるものでもないが、そう言いたくなる時がしばしばある。本人たちにとっても気の毒なことであるが、まだ若いうちなら取り返しがつくのも確かである。そんな若手社員を鍛えながら、我が家の「数学が苦手な」息子にもしっかり教え諭したいと思うのである・・・

Gerd AltmannによるPixabayからの画像 

【今週の読書】

 　

論語雑感 雍也第六(その12)

論語を読んで感じたこと。解釈ではなくあくまでも雑感。

【原文】

冉求曰、「非不說子之道、力不足也。」子曰、「力不足者、中道而廢。今女畫。」

【読み下し】

冉求(ぜんきう)曰(いは)く、子(し)之(の)道(みち)を說(よろこ)ば不(ざ)るに非(あら)ず、力(ちから)足(た)ら不(ざ)る也(なり)と。子(し)曰(いは)く、力(ちから)足(た)ら不(ざ)る者(もの)は、中(なか)ばの道(みち)にし而(て)廢(す)つ、今(いま)女(なんぢ)は畫(かぎ)れりと。

【訳】

冉求がいった。

「先生のお説きになる道に心をひかれないのではありません。ただ、何分にも私の力が足りませんので……」

すると、先師はいわれた。

「力が足りないかどうかは、根かぎり努力して見たうえでなければ、わかるものではない。ほんとうに力が足りなければ中途でたおれるまでのことだ。お前はたおれもしないうちから、自分の力に見きりをつけているようだが、それがいけない。」

『論語』全文・現代語訳

************************************************************************************

　これを読んで真っ先に頭に浮かんだのは、「為せば成る、為さねば成らぬ何事も、成らぬは人の為さぬなりけり」という米沢藩藩主だった上杉鷹山の言葉である。両者とも実は同じことを言っている。何事であれ、ダメだと思ったらたぶんできない。できるわけがないと思いながらやったら出来てしまったということは、たとえばサイコロを振るようなことであれば可能かもしれないが、なんらかの努力を要するようなことであればまず出来ないであろう。

　おおよそ困難に思えることを成すにあたって重要なのは「意思の力」であると思う。それが困難に行き当たった時に大きく効果を発揮する。ダメだと思っていれば、そこで諦めてしまう。しかし、できると思って努力し続けると、もしかしたらできるかもしれない。当然、出来ないケースも多いだろうが、可能性はゼロではない。しかし、諦めてしまったらゼロである。この差は大きい。諦めさえしなければ、目の前にある壁が実は重いドアだったということになるかもしれない。

　人は何よりも考え方でできている。何をどこでどう考えるかで、行動も変わってくるし、運命も変わってくる。諦めの種からは諦めの人生しか得られない。小野道風の蛙の逸話ではないが、諦めないからこそ、運が加わって結果となって現れることがある。凡人にはとても勇気が出る考え方であると思う。自分もそんな風に考えてきた。努力してもダメな時も当然多いが、できた時の喜びは大きい。そして途中で諦めてしまい、そして後で諦めなければ良かったという結果ほど後悔が大きいものはない。我が結婚などその最たるものである。

　今、会社で若手を指導している。苦手を克服するための練習を教え、家に帰って毎日30分やるように指導した。毎朝、結果を聞いているが、「昨日は30分やりました」という時もあれば、「10分しかできませんでした」という時もある。共通しているのは、いつも30分以内ということである。私が30分と言ったからだろうが、もしも私だったら1時間はやるだろう。1時間やれと言われたら2時間やるだろう。私はそういう人間だし、そういう私から見ると、「30分やりました」と得意気に報告してくる姿はちょっと物足りないものがある。

　また、誰もが認める美人が大してイケメンでもない男と付き合ったりするケースがある。よくよく聞くと、まわりの男たちはあまりにも高嶺の花すぎて指を咥えて見ているだけだったところ、なんの遠慮もなくアタックした男が攫って行ってしまったということだったりする。「こんなことならアタックしておけば良かった」と悔やんでも後の祭りなのである。その点、私はこれぞと思う女性には臆せずアタックしてきたので胸を張れるところである(結果が全滅であったところを除けば、であるが・・・)。

　ラグビーでも試合が始まった途端、「勝てないな」と思わされる試合がある。しかし、そこで臆したらワンサイドゲームになってしまう。面白いもので、相手が弱いとわかるとかさにかかって攻めてくるものである。余計な力を発揮するから余計勝てなくなる。だから私はいつも「チームは負けても自分だけは負けない」と自らを鼓舞して相手に向かっていく。タックルに行った時、体格差とか勢いで弾き飛ばされたとしても、その時気持ちで負けていなければすぐに立ち直れる。それはそれで仕方がない。ただ、臆して躊躇したタックルで弾き飛ばされたら悔いしか残らない。自分に負けた悔いである。

　なんでもそうであるが、物事は「やってみなければわからない」。ならば臆せずやった者勝ちである。やらずに負けるより、やって負ける方を選びたい。惚れた女性に想いが通じず何度も枕を濡らしたが、アタックせずに後悔するということがなかった点は良かったと思う。本当に恐るべきなのは、「負けることを恐れる己の心」であるのだろう。これからも「やらない後悔」を避けたいと思うのである・・・

Judi BellによるPixabayからの画像

【本日の読書】

　　　

映画『望み』を観て考える(ネタバレ注意)

　年明けに『望み』という映画を観た。高校生の息子が事件に巻き込まれて行方がわからなくなった家族の姿を追うドラマである。どうやら友人同士の間でトラブルがあったらしく、息子の友人が死体で発見され、息子を含めて3人が行方不明になっている。そして警察やマスコミ報道で、どうやらトラブルは2対2の状況で起きたらしく、3人のうち2人は加害者、残る1人は被害者であるらしいとわかってくる。息子は果たしてどちらなのか。もう1人の被害者も生存は絶望的という状況の中で家族の苦悩が描かれる。

　最愛の息子の行方がわからず、加害者であれば殺人を犯した可能性が高く、被害者であれば殺害されている可能性が高い。どちらにしても家族には辛い結果しかない。母親は絶対的に息子に生きていてほしいと願い、それは「たとえ犯罪者でも」という但し書きがつく。一方、建築士の父親は、息子に殺人の疑惑が生じる中で、息子を殺された長年の取引先からもう一緒に仕事はできないと断られ、なじられる。激減する仕事の中でハッキリとは言わないが、息子に犯罪者であってほしくはないと願っている(ように見える)。家族に犯罪者がいると自身の高校進学に影響すると言われている妹は、犯罪者であってほしくはないとはっきり口にする。

　もしも被害者である場合、世間の同情を集め、何よりも他人を傷つけることはなかったという安堵感を得られる。世間体から言えば、圧倒的にこちらの方が良い。一方、加害者であれば、本人の長期の懲役刑は当然としても、家族も損害賠償で家も財産も失うだろうし、父親もドラマのように仕事はなくなるだろうし、妹の進学なども含めた総合的な悪影響は計り知れない。それに対し、それらすべてを鑑みることもなく無条件に息子の生存を願う母の愛情は絶対である。

　同じ高校生の息子を持つ父親として、自分だったらどう思うだろうかと思わず考え込んでしまった。母親の立場は明確である。我が子かわいさがすべてであり、それ以外の選択肢はない。しかし、父親としてはやはりいろいろなことを考える。まず被害者側に対して申し訳ないという気持ち。それから損害賠償で家や財産を失う恐怖。仕事も場合によっては続けられなくなるかもしれない。将来、出所してきた息子はまともに職に着くのも難しいかもしれないし、そうするとそのサポートも必要である。

　逆に被害者であれば、仕事は安泰だし、世間からは同情を得られる。引っ越す必要もないし、外に出ても堂々としていられる。妹も犯罪者が身内にいると私立高校への進学は難しいなどと心配する必要もなく、自分の人生を生きていける。ただ、息子を失うという悲しみだけが残るだけである。映画は、息子が殺された友人のために力になっていたということがわかり、母親にとっては最悪の結果だが、父親としては我が息子を誇りに思える結果となる。涙ながらも大きな安堵感が伝わってくる。果たして自分も同様に思うだろうか・・・

　究極の選択に思えるが、自分であれば状況によって変わってくるだろう。もしも一人息子であれば、やはり「生きていてほしい」と思うだろう。それがたとえすべてを失うことになったとしても、である。しかし、この映画のように兄弟がいてそちらに影響が出るということになると、残念ながらこの映画のように「名誉ある死」を望んでしまうと思う。自分だけなら諦めもつくが、そうでなければ残る兄弟姉妹のことを考えてあげたいと思う。どちらも自分の子供だからである。

　息子の部屋であるものを発見した父親は、息子に対する愛情と信頼感が増し、疑惑を向ける世間に対して毅然とした態度を取る。親子ならではの信頼感。自分の息子ともそういう信頼感を築けたらいいなと思う。息子がどちらかわからない間、家族は外部からの様々な軋轢に翻弄される。されど父は息子に対する絶対の信頼感から毅然と行動する。その姿が眩しくもあり、自分もかくありたいと思う。ドラマで心惹かれたのは、気難しくなった息子が父親の言葉をきちんと受け止めていたこと。無愛想でも言葉はしっかりと届いている。そこに自分もヒントを感じる。言葉は届くのだと。

　そのように子供に対して何か思いがあるならば、遠慮なくその思いを届ければいいと思う。最悪の結果となった映画の結末だが、息子との絆が残った父親には救いがあった。そういう事態にならないのが一番ではあるが、いろいろと抱いている子供たちに対する思いはきちんと伝えたいと改めて思う。映画は時に現実の自分に対して様々な気づきを与えてくれる。これからも好きな映画をたくさん観ながら、いろいろと人生のヒントを得たいと改めて思うのである・・・

【今週の読書】

　　

目標は必要か

　自分にとっては当たり前のことでも、人にとってはそうではないということは多々ある。8月に今の会社に転職して気づいたのは、「目標の曖昧さ」である。会社だから売上目標はあるのであるが、それが一体どういう意味なのかが曖昧なのである。目標は目標として掲げてあるものの、実績はというとその目標に遠く及ばない。その目標を実現するのに何が必要かという事は一応分析はできているが、それに対する有効な解決策は打てていない。そういう状況を目にし、改めて目標とは何であるかと考えてみた。

　目標には短期の目標と長期の目標とがある。短期の目標とは、目先どうする、つまり今期の決算を意識した目標であり、長期の目標とはゆくゆくの将来的にどうするという目標である。○年後にどうなっていたいか、である。それが10年後くらいの長いスパンであれば、経営者の夢のようなものだろうが、そこに向かっていくにあたり、とりあえず3年後はどこまで行くのか(行きたいのか)というのが中期の目標である。そしてそこに至るまで、1年ごとの短期の目標があるのである。

　長期の目標があって、その途中経過としての中期の目標がある。そしてそこに至る現実的な目標として1年ごとの短期目標があるというのが大まかな捉え方。我が社で言えば、この長期目標も中期目標もなく、あるのは単年度の目標のみ。それも売上高であり、利益は「締めてみないとわからない」という状態であった。これではいけないと、とりあえず1年の売上、利益計画を立てて実施している。落ち着いたら、中長期の目標設定に取り掛かる予定である。

　短期の目標は、さらに月次に落とし込んで考えていく。先月の実績は月次の目標に対してどうだったのか。よければ良しとし、目標を下回ったのならそれはなぜかという原因分析が大事。原因がわかれば、その対策が打てる。それが翌月の「行動目標」になる。次の1ヶ月間で、「誰が」「何を」「いつまでに」やるのか。そしてその結果を翌月の会議で共有する。いわゆるPDCAというやつである。具体的な行動計画に落とし込めば、責任の所在も明らかになる。これをまず軌道に乗せようと今は考えている。

　プロジェクトでは、当然、「工程管理」というものをやっていると思う。当然期限が決まっているだろうから、いつまでに何をやるかという管理はプロジェクトリーダーがやる。その進捗によっては、ピッチを早めるように叱咤激励したり、遅れているメンバーがいればサポートしたりしないといけないだろう。会社の目標から比べれば、全体に対する部分に当たるのがプロジェクト管理であるが、これも目標管理である。現場の事は外から眺めているしかないが、できているのか少し不安になる事象が見られたりする。

　私はよく仕事をスポーツに例えて考えるが、愛するラグビーでも同様である。どんなチームを目指すかという目標があり、そのために必要な練習をする。チームと同様、個人でも目標があり、それを意識して練習しているし、試合中は場面場面で次に起こるべきプレーをいくつかシミュレーションしながらプレーしている。そうでないと、その場に応じて咄嗟の判断で最適なプレーをするというのは、私の技術レベルでは難しい。それでもなかなか思うようにはプレーできず、それが悔しくてまた練習するし、だからこそ面白かったりする。

　本当は人生にもそういう目標があってもいいと思うが、「仕事もラグビーも含めて人生を楽しむ」という目標になると、なかなかPDCAに乗せるというのも難しい。ただ、「良き人になる」という目標は、日々振り返って反省すると少しずつできたりできなかったりの進捗管理はできたりする。今日は多忙ながらも若手のコミュニケーション改善を手伝い、周りの人のことも考えてよく振る舞えたのではないかと思う。明日は明日でまた新たなチャレンジである。

　あまり目標、目標とこだわるのは、人生においては時に疲れてしまったりもするから気をつけないといけないが、仕事やスポーツは目標あってこそであると思う。目標があるからこそ、それに向けた努力をすることで進歩もある。目標がないのは、従って成長もないように思う。そんな当たり前を意識して、今の会社では「目標」を意識した活動を啓蒙していくことを「目標」にしたいと思うのである・・・

ijmakiによるPixabayからの画像 

【本日の読書】

　　

人間関係において大事なこと

　仕事において人間関係は重要である。仕事でなくてもであるが、特に仕事においては、であろう。社会人になって最初に直面した壁はこの人間関係の壁である。当時の私にとっては、それはとにかく「理不尽」の一言に尽きるものであった。「仕事は盗め」という方針で、何も教えてくれない。人事部からリクルート活動に協力せよ(当然勤務時間中にである)と指示が来るが、では仕事を抜けて行ってもいいかと問えば「ダメだ」と言われる。人事部から研修期間中は定時で帰れと指示されたのに、支店ではみんなが帰るまで何かやることを見つけてやれ(ただし残業申請はするな)と言われる。「なんなんだこれは」という連続であった。

　最初に支えた上司は、仕事はできるがとにかく厳しい人で、若手はみんな震え上がっていた。右も左もわからない新人の私は、わからないことがあれば周りの先輩に聞く。しかし、「上司に聞いてくれ」と誰も教えてくれない。こちらは始終難しい顔をしているその上司には聞きずらいから聞いているのに、なんて意地悪なんだろうと思ったのであるが、後で聞いたら先輩たちは皆「わからない者が教えてもわかるわけがないからお前たちは教えるな」とその上司に釘を刺されていたという。仕事を覚えるよりもその上司に対する反発心ばかりが膨らむ毎日であった。

　しかし、今振り返ってみれば、当時のその上司の考え方も理解できる。私を含めて当時の若手に決定的に欠けていたのは、「仕事について真剣に考えて取り組む」という姿勢であったと思う。仕事の一つ一つについて、とりあえず「こなす」というスタンスで、「なぜそれをやるのか、他にいい方法はないのか、そもそもそれをやるべきなのか」といった根本的な部分から考えていなかったと思う。それは今の会社の若手を見ていてもなんとなく感じることである。それはそうであろう、若手の頃は仕事も大事だが、プライベートライフも大事な時期だろう。同じ熱量を求めても酷である。

　当時のその上司が意地悪な人物であったのかというと、そうではないと思う。その人なりに仕事に対する信念があり、ただそれがこちらにはわからなかったのである。故に表面的な厳しさばかりを捉えて嫌悪していたというわけである。その人は私の仕事上のある工夫を知って褒めてくれていたと言うし、煙たがらずに懐に入っていろいろと話をしていたら、もっと違う関係を築けたかもしれないと思う。当時の私にはそんな考えまで及ぶことなく終わってしまったのは今となっては残念である。

　今のシステム開発会社では、間接部門の私には本業のところはわからない。本業は1部と2部とに分かれ、それぞれ部長さんが仕切っている。それに営業が加わるが、とにかく3人の部長の関係がスムーズではない。それは詰まるところ互いに遠慮して言いたいことを言えていないからであると思う。皆私には自分の考えを開示する。私からすればそれを互いに意見交換すればいいと思うが、そうしない。たぶんそこには互いに対する遠慮と議論による対立を避けたいと言う気持ちがあるのだと思う。

　そうした「配慮」は、(表面上の)穏やかな関係の維持という点では効果があると思うが、では会社の業績が向上しているかというとそうではない。会社の業績を伸ばしていくには、良いところと悪いところをそれぞれあぶり出し、良いところは全社的に展開し、悪いところは改善していくという必要がある。互いにそれを指摘し合えれば全社的に良くなるはずである。それが理想ではあるものの、やはり「衝突」を避けたがるのが日本的なものなのか、なかなか理想通りには進まない。

　1人で仕事をするのであれば関係ないが、会社という組織で協力しあって仕事をするのであれば、感情的な対立やもつれは避けたいところ。業績を取るのか人間関係を取るのかは難しいところであるが、実はそんなに難しいことではないと思う。要は相手に対する「リスペクト」である。人は誰でも自分なりの価値観があって動いている。自分なりに正しいと思う行動を取っているのである。ならばまずはそれを尊重しないといけない。その上で、それとは違う自分の意見を「聞いてもらう」という姿勢が大事なように思う。

　相手の意見を真っ向から否定するのではなく、また、本人のいないところで批判をするのではなく、自分の考えと対等に比較してどうかと公平に考えるようにしないといけない。自分の意見はもちろん遠慮なく開陳すべきだとは思うが、それが相手の意見より優れているというものではない。そういう意識があると、相手との議論も穏やかに進むように思う。自分の意見を聞いてもらうには相手の意見をきちんと聞かなければいけない。口の重い人ほど余計に話してもらうようにしなければならないと思う。

　社会人になりたての頃、今のような考え方ができていたら、社会人生活ももっと楽に過ごせたかもしれないと思う。自分の親相手となると、まだまだ相手のことを考えるよりもついつい反論してしまうところがあるが、仕事関係では今のところよくできているように思う。こんな感じで、若い人相手であってもかつての自分のような思いをさせないように、うまく振る舞っていきたいと思うのである・・・

Gerd AltmannによるPixabayからの画像 

【今週の読書】

　　

論語雑感 雍也第六(その９)

論語を読んで感じたこと。解釈ではなくあくまでも雑感。

【原文】

子曰、「賢哉回也。一簞食、一瓢飮、在陋巷、人不堪其憂、回也不改其樂。賢哉回也。」

【読み下し】

子し曰いわく、賢けんなるかな回かいや。一簞いったんの食し、一いっ瓢ぴょうの飲いん、陋巷ろうこうに在あり。人ひとは其その憂うれいに堪たえず。回かいや其その楽たのしみを改あらためず。賢けんなるかな回かいや。

【訳】

先師がいわれた。「回はなんという賢者だろう。一膳飯に一杯酒で、裏店うらだな住居といったような生活をしておれば、たいていの人は取りみだしてしまうところだが、回はいっこう平気で、ただ道を楽しみ、道にひたりきっている。回はなんという賢者だろう」

WEB漢文体系

************************************************************************************

　子供の頃、「金持ちの家に生まれたかったな」とよく思ったものである。親の苦労など何も知らない子供の無知な発想である。ただ、人は誰でもお金を求めるものだろうし、そういう意味ではあまり責められるべきものでもないかもしれない。人は欲望の生き物であり、その満足はとどまるところを知らない。「給料が10,000円でも上がれば嬉しい」と思っていて、実際に10,000円上がれば喜ぶものの、しばらくすればまた「あと10,000円上がればいいのに」と思っている。

　お金を無制限に使える身分だったらどんな生活を送るだろうかと夢想してみる。会社なんて辞めて毎日遊んで暮らすだろうか。「仕事が辛い」と思っている人だったら迷わずそうするのだろうと思う。しかし、自分は「仕事が楽しい」と考えている。故にそういう身分になれたとしても今の仕事は辞めないだろう。「給料をもらうため」に働くことから、「楽しむため」に目的が変わるだけのことであり、仕事は続けるだろう。もしかしたら、有り余る資金力を活かし、後継者のいない会社を買い取って経営者に転じることはあるかもしれない。ただ、遊んで暮らそうとは思わない。

　高級車でも買うだろうかと言えば、そういう趣味もない。以前、フェラーリ好きのご近所さんがいた。若くして起業し、成功した方で、我が家の目の前に豪邸を建てて真っ赤なフェラーリに乗っていた。しかし、あまり車に興味を持たない私としては、フェラーリを乗り回したいとは思わない(けっして負け惜しみではない)。車は買い換えるかもしれないが、選定は家族に任せるだろうし、自分で選ぶとしても故障の少ない国産車を選ぶだろう。贅沢をするとなれば洗車を含めたメンテナンスをどこかにお金を払って頼むくらいだろう。

　飲む・打つ・買うで考えると、酒はもともとあまり飲む方ではないので使うと言っても高が知れている。ワインもそれほど好きではないので高級ワインを飲みたいとも思わないし、せいぜい愛飲しているジャック・ダニエルくらいだろうが、それだと大して金のかかるものでもない。ギャンブルはやらないし、やりたいとも思わない。株式投資くらいはそこそこやるからそこでは使えるだろう。

　女につぎ込むのは魅力的だと思うが、金だけの関係というのも好みではない。やはり女性は自分の魅力で口説くのがいいのであって、「その結果として」つぎ込むならありだろううが、最初からつぎ込むのはオレ流には合わない。これまでにも女性を囲う金持ちを見聞きしたこともあるが、あまりかっこいいものでもない。好きなラグビーはお金をかけたくてもかけるところがない。やるとしたら、国立競技場を1日借り切って試合をしてみるくらいだろうか。そのくらいなら使い甲斐はあるだろう。

　もしも100億円くらいあったら、NPO法人でも設立して、奨学金制度を設けてお金に困っている学生の支援をしてみるのもいいかもしれない。それは世の中のためというより、そうすることが心地良いことに思えるからである。そんな風に考えてみると、お金を使うとしたら自分自身のことより、そういう心地良いことに向かいそうに思う。考えてみると、もともと貧乏性のところがあり、贅沢などしたことがないからそういう感覚が染み付いているのだろう。綺麗事を言う訳ではなく、使い方を知らない無知故なのだろうと思う。

　回と言う人物ももしかしたらそうなのかもしれないと思う。今の自分の身の丈で楽しむ術を心得ており、それ以上にあえて求めないのかもしれない。以前、「清貧」という言葉がもてはやされたが、貧しいことを好む人間などそうはいないと思う。ただ、楽しみを求めない人間もいないと思う。何が楽しみなのかはその人次第。回も己の置かれた環境の中で、ただただ、日々を楽しんでいたのかもしれない。それで賢者と言われるのであれば、なんと素晴らしいことであろう。

　私も回と同じと言うつもりはない。お金があればあったで、それに応じた使い道を考えるだろう。ただ、それはそれとして、日々の仕事を楽しみ、週末のラグビーを楽しみ、ジャック・ダニエルをチビチビやりながら観る映画を楽しみ、国産車を心地よく乗り回し、たまに友人と居酒屋に行くことは変わらず続けるだろう。それがたまらなく心地良いし、それでもしも後世の人に賢人などと言われたら、実にラッキーだと思うのである・・・

【本日の読書】

　　

サイレント・トーキョーに見る交渉力

　年末の大晦日。趣味としている映画鑑賞で2021年最後の映画に選んだのは『サイレント・トーキョー』であった。なぜこの映画だったのかについては深い意味はない。溜まったリストの中からランダムに選んだだけの話である。強いていえば、昨年話題になっていたのと、佐藤浩一、石田ゆり子、西島秀俊という豪華出演陣に惹かれたというところであろう。

　ストーリーは、ある人物が右傾化していく日本の行く末を案じ、爆弾テロを通じて国政の変革を図ろうというもの。時の首相がテレビで演説し、周辺国の脅威に対し、自衛のために戦争のできる国になるという決意を述べている。我が国の現状もまだそこまで行っていないが、尖閣諸島を巡る中国からの圧力下にある中、荒唐無稽な話とも言い切れない。そんな中、テロリストはその首相とのテレビでの1対1の討論を要求する。身代金ではなく、「討論」の要求というところが面白い。

　犯人は海外の紛争地帯での支援活動で命を落とした自衛官の身内の者。平和への思いから、日本の右傾化を憂いてストップをかけようとしている。ストーリーはフィクションなので文句を言うのも筋違いだが、犯人の考えのおかしさを真面目に考えてみた。まず、自らの要求(1対1のテレビ討論)を通すための手段として爆弾テロを選択したわけであるが、これは素人目にも逆効果である。要求に応じれば、「テロに屈した」という印象を与えてしまうゆえに首相としても要求を飲みたくても飲めない。こういう相手の飲めない要求を出すのは、交渉においては意味がない。

　政府がテロに屈するわけにはいかないというのがなぜ悪いかと言えば、模倣犯を招くからだろう。欧米諸国がハイジャックなどの際に断固として要求を拒否するのもこの理屈。揺るぎない姿勢を示せば、犯人側も次は別の手段を講じなければならず、結果としてハイジャックを防止できる。また、爆弾テロで犠牲者が出れば、世論は犯人憎しで固まってしまう。当然、首相の支持率は上がり、結果として右傾化政策を後押しすることになる。相手を利する行為は意味がない。

　さらに仮に要求が通ったとしても、討論で首相に右傾化をやめろと言ったところでこれも難しい話である。それは日本一国の判断では決められない問題でもあるからである。現在の状況に置き換えてみると、我が国は中国から尖閣諸島奪取の猛烈な圧力を受けている。頼みの綱は日米安保条約で、これに尖閣諸島が含まれるとアメリカに言ってもらって大喜びしている有様である。だからこそ中国も迂闊に手は出せないでいる。アメリカの力が弱まったら危ない。

　ではこれで安心かと言えばそうではない。アメリカはこれに恩を着せて日本に様々な要求を出してくる。思いやり予算で駐留費の一部を負担させられ、べらぼうに高い兵器を買わされる。イラク戦争などへの共同出兵はなんとか憲法を盾に断れたが、台湾については「台湾における平和と安定というものが日本に直結をしていると考えている」と政治家がそう発言せざるを得ない状況に置かれている。アメリカのご機嫌を取らなければいけない状況下、「平和が一番」など言って軍事活動から身を引くことはできないだろう。

　総理大臣が置かれているそういう立場を無視して、討論で右傾化をやめろと納得させることは難しい。もしもそう言いたいなら、そもそもの中国からの圧力という問題をどう解決するのかという代替案を示す必要がある。そうでなければ総理大臣も「うん」とは言いたくとも言えない。交渉には必ず相手に選択肢を残さないといけない。相手が飲めない要求を出しても無駄なだけである。ビジネスの現場では、事前に相手の状況(こちらの要求を飲めるか飲めないか)を把握しておくことが望ましいのはそういう理由である。

　さらには相手に対して何が有効かも大事である。総理大臣であれば、それは一つには世論だろう。支持率が低迷すれば次の選挙が危ういし、党内での立場も然り。それを考えれば世論を味方につけなければ交渉は優位に進められない。映画の犯人は、それに対して爆弾テロの脅威を利用したのだろう。次にどこが爆破されるかわからないし、そうなって自分や家族が犠牲になるのは叶わないので早くなんとかしろという圧力でも働くと考えたのかもしれない。ただ、安易な妥協は次の批判に繋がるわけで、そのあたりも考えないといけないだろう。

　映画は結局、テロによる交渉が成功することもなく終わる。犯人は金目当てではなく、見方によっては、自分のような被害者が出ないようにと我が国の将来のためを思っての行動だったのかもしれない。しかし、結局己の一方的な感情だけで、しかも爆弾による犠牲者まで出して犯行に及んでいるわけであるで同情には値しない。動機的にはともかく、方法論としては誠に拙いものであった。政治的な意見を持つのは大事であるが、ただ自分のことだけではなく、世の中のことも考えるのであれば、その手法も世の中の支持を得られるものでなければならない。

　映画を観ながらそんなことを考えたのである・・・

【今週の読書】

　　　

喧嘩は悪いことか

電車内でたばこ注意され高校生暴行　下野署が傷害容疑で28歳男逮捕

(栃木県警)下野署は24日、傷害の疑いで宇都宮市、飲食店従業員の男（28）を逮捕した。逮捕容疑は23日正午ごろ～午後0時15分ごろ、JR宇都宮線の雀宮-自治医大駅間を走行中の電車内などで那須塩原市、高校2年男子生徒（17）に暴行し、右ほお骨を折るけがをさせた疑い。

下野新聞SOON

************************************************************************************

　なんとも不愉快なニュースである。電車内でタバコを吸っていた男に対し、注意をした高校生が逆ギレされて殴られて怪我をしたと言う。とんでもない男である。既に逮捕されたらしいから、それはそれでよかったと思うが、暴力というのは日常生活に密接しているリスクなのだと改めて思う。直接被害に遭わなくとも、見知らぬ他人同士が怒鳴り合っているのを目にするのはしばしばである。誰であれ、いつ何時被害に遭うかわからない。果たして自分がその場に居合わせていたら、あるいは高校生の自分の息子がその場にいたら、親としては息子にどう行動せよと言うべきだろうかと考えてしまう。

もしも、自分が居合わせたら。

これは私も経験がある。まだ学生時代のこと、やはり電車内でタバコを吸おうとした男に対し、注意してやめさせたのである。実に勇気ある行動と言いたいところだが、実はきちんと計算していた。その男は酔っており、しかも老齢であった。「喧嘩になっても勝てる」という計算があったからこそ注意したのである。むしろそれで逆ギレしてきたら、「待ってました」と返り討ちにしていたかもしれない。もしも屈強な男だったら、見て見ぬ振りをしていたかもしれない。

　今回のようなケースであればまずスルーしていただろうと思う。そもそも電車の中は禁煙であるのは誰もが知っているはず。それにも関わらずあえて吸っていたというのは、その時点でどこかまともではない。野良犬と同じで、注意をすれば大人しく従うより噛みつかれる可能性の方が高い。まず100%喧嘩になるのは予想できることであり、例え殴り合いになって勝ったとしても無傷では済まないかもしれない。「君子危うきに近寄らず」が正解だと思う。JR宇都宮線となれば、車両はガラガラだったはず。他の車両に移れば済む話である。あえて火中の栗を拾うこともあるまい。ずるい大人の冷静な判断である。

　しかし、この高校生は勇気を出して注意したわけで、その場にいたらさすがに見て見ぬ振りはしなかっただろう！(たぶん、いやきっと、そうなんじゃないかな・・・)。自分が周りにいる大人の立場だとしたら、止めに入ればまず火の粉が飛んでくる事は覚悟しないといけない。ただ、都心の通勤電車は意外と止めに入る人が多いのも事実である。この高校生も都心の通勤電車だったら良かったのかもしれない。ただ、止めに入るのも巻き添えを食う覚悟がいるのも事実である。

　では、我が息子にはなんと指導すべきだろうか。 

 やはり「君子危うきに近寄らず」は第一であるが、「義を見てせざるは勇なきなり」もまた事実である。まずは冷静に周りを見渡すことを教えるだろう。あえて火中の栗を拾えとは言わなくとも、降りかかる火の粉は払わねばならない。例えば彼女と一緒にいる時に絡まれたらどうすべきか。男子たる者こういう場合は、たとえ負けても立ち向かっていかなければならないが、下手にやって大怪我を負う場合もある。男であれば殴り合いの喧嘩ぐらいできないと、とは思うが、息子にそれをどこまで求めるかは難しいところである。

　私も中学生の頃までは、喧嘩におびえるか弱い少年であったが、高校に入ってラグビーを始め、なんとか恐怖心を取り除くことができた。学生時代は血気盛んで、街で喧嘩をしたこともある。今でもちょっとした喧嘩ぐらいであれば怖くはない(ただし、冷静に勝てる相手かどうかは見極める)。されどそれも怖いところはある。下手に喧嘩して、お互い鼻血くらいで済めばいいが、打ちどころが悪くて昇天などとなれば、たとえ生き残った方だとしても社会的な制裁は人生を破壊する。

　暴力などなければいいが、悲しいかな人間は本質的に暴力的な本能があるのだと思う。よほど相手が屈強な男でない限り、喧嘩っ早い人間はすぐに暴力という手段に訴えるものである。ちなみに「屈強な」というのは、別の言葉で言うと「抑止力」となる。国家間の喧嘩と言える戦争が、核兵器という「抑止力」が登場したことによって収まったのと同じ理屈である。宇都宮線の男も相手が高校生ではなく、ガタイのいい筋骨逞しい男だったら絡まなかったかもしれない。

　息子には何か格闘技を習わせようかと思ったこともあったが、結局させぬまま来てしまった。それで良かったのかとは改めて思う。積極的に世の中の悪を断つようなことはしなくてもいいが、「降りかかる火の粉は払え火事の空」で、身に降りかかる理不尽な暴力に関しては、自ら身を守れるだけの力は備えていたい。いずれどこかで息子もそういう事態に遭遇するだろうし、その時理不尽な悔しい思いをすることがないようにしてあげたいとも思う。それが具体的にどうすることかは今のところハッキリとはわからないが・・・

　優しい男であることは必要であるが、いざとなったら喧嘩ができるという度胸は、暴力だけではなく仕事の場でも有効だと思う。上司の理不尽なパワハラを跳ね返せるのも一つはこの度胸でもあると自分の経験上思う。実際に手を出したらまずいが、「いざとなれば」という自信が堂々と意見を述べる力になるのもまた事実である。「喧嘩ができる」というの自信は、実際に殴りあうという意味ではなく、男に勇気を奮い立たせる原動力になるのである。

　これから老いて力が衰えていく我が身ではあるが、それでもやはり「喧嘩ができる」という気持ちは維持していきたいし、息子にもどこかでそういう男になるように教えたいと思うのである・・・

Iván TamásによるPixabayからの画像 

【本日の読書】

　　

人は考え方でできている

　人は考え方でできている、とつくづく思う。その人がどんな人なのかは、イコールどんな考え方の人なのかと言える。人生は選択の連続であり、場面場面でどんな選択をするのかはその人がどんな考え方をするのかによって異なる。したがって、同じ環境にいたとしても、人によってまったく違う結果になるのも当然のことと言える。イチローがなぜあれだけの選手になれたのかと言えば、そのような考え方をしてきたからであり、同じ考え方をしていれば誰でもイチローのようになれるはずと言っても過言ではないと思う。

　仕事でも考え方の違いは如実に現れる。私は総務部に所属しているが、会社の問題点に対する解決策をよく提言している。それは必ずしも総務部の範疇にある事ばかりではないが、会社全体に関わることは自分にも多かれ少なかれ関わることだと「考えている」ので、そうすることが自然なのである。だが、「それは総務の仕事ではない」と言ってしまえばそれまで。そしてそんな提言をしなくても何ら非難されることはない。「余計なことはしないでおこう」と「考える」のも考え方である。

　そして会社が現在置かれた状況からさらに発展していくために必要なことと思われることを提案したところ、問題点を次々と指摘された。それ自体悪いことではない。ただそれが、「だからダメだ」となると如何かと思う。「問題の中に解決策を見出す人」と「解決策の中に問題を見出す人」とがいるとしたら、自分は前者でありたいと思う。問題点を無視する訳ではないが、そもそも根本的な問題があって、それをどうするかという中で出て来た解決策である。それを問題があるとしてやらなければ、そもそもの問題は解決されないままである。マイナス面ばかり強調するのではなく、「メリットと比較してどうか」が大事である。これも「考え方」である。

　折りからの人手不足もあり、パートさんに出勤日を増やしてもらおうと考えた。そこで出てきたのが「103万円の壁」である。扶養家族である主婦の収入が増えると、ご主人の扶養控除の対象から外れ、ご主人の所得税が上がってしまうという問題である。しかし、これも「考え方」である。主婦の収入が増えれば、扶養控除から外れてしまったとしても2人を合わせた家計の収入の総額は増えるのである。社会保険が変わる「130万円の壁」も同様である。闇雲に世間で言われていることを真に受けるのではなく、自分で計算してみるなりして考えてみることが大事である。

　勉強ができる、できないというのも「考え方」だと思う。授業を真面目に聞く・聞かない、家に帰って予習復習をする・しない、わからないことがあれば質問する・放置する、それらについて「どう考える」か。私の場合、「言われたこと(勉強)を真面目にやる」というよりも「自分の知らないこと、できないことを知りたい、できるようになりたい」という考え方だったため、比較的勉強は苦にならなかった。試験前に一夜漬けというのは嫌いでやりたくなかったから、普段から少しずつコツコツやる方を選んだ。そういう「考え方」で勉強をした。

　高校生の頃は将来サラリーマンにはなりたくなかった。それはサラリーマンというのは「指示されたことを奴隷のようにやる」というイメージがあったためだが、その考え方は今でも変わっていない。サラリーマンにはなったが、指示されて奴隷のように働くのではなく、自ら動く方を選んでいる。今では(頼まれてやる事ももちろんあるが)仕事はほぼ自分で考えてやるべきことを決めてやっている。だから仕事も楽しい。楽しくないという人は、どこかで「考え方」を変えてみるといいのではないかと常々思っている。

　バイトを始めた娘には、「もらうバイト代以上に働きなさい」と教えている。私自身、「給料分以上働く」という考え方でずっとやってきている。「バイト代以上働いたら損をする」というのも考え方だが、そういう考え方だといつまでもバイト代は上がらないと思う。「指示されてないからやらない」と考える指示待ち族になるか、指示がなくてもやる人になるか。「課長になったらやる」と考えている人と、「課長ではないけどやる」と考える人がいたら、次にどちらかを課長にしようと考えている人はどちらのタイプを選ぶだろうか。自分の器の大きさを決めるのもすべて「考え方」だと思う。

　こうした「考え方」はいくらでも後から身につけられる。遺伝で決まるものなら仕方がないが、そうではない。であれば、考え方次第でイチローのような存在になるのも夢ではない(もちろん時期にもよる)。早ければ早いほどいいだろうが、遅いからダメということでもないはず。それも「考え方」である。何をどう考え、どう行動するかでその人がどんな人になるか、どんな運命を辿るか決まる。社長に選ばれるのは(血縁で選ばれる場合を除き)、それに相応しい「考え方」のできる人である。

　自分の「考え方」がベストだと自惚れるつもりはないが、「考え方」はかくも大事だということは念頭に置いておきたいと思うのである・・・

mohamed HassanによるPixabayからの画像

【今週の読書】

　　　

論語雑感 雍也第六(その８)

論語を読んで感じたこと。解釈ではなくあくまでも雑感。

【原文】

伯牛有疾。子問之、自牖執其手。曰、「亡之、命矣夫。斯人也而有斯疾也。斯人也而有斯疾也。」

【読み下し】

伯牛はくぎう、疾やまひ有あり。子し之これを問とひ、牖まど自より其その手てを執とる。曰いはく、之これを末うしなはん、命おきて矣なる夫かな。斯かかる人ひと也や、し而て斯かかる疾やまひある也かな。命おきて矣なる夫かな。斯かかる人ひと也や、し而て斯かかる疾やまひある也かなと。

【訳】

伯牛が癩を病んで危篤に陥った。先師は彼をその家に見舞われ、窓から彼の手をとって永訣された。そして嘆いていわれた。―「惜しい人がなくなる。これも天命だろう。それにしても、この人にこの業病があろうとは。この人にこの業病があろうとは。」

Web漢文大系

************************************************************************************

　およそ人の世は都合よくできていない。「なんでこの人が」とか、「なんでこのタイミングで」とか、そういう嘆きは世に満ち溢れている。肝心の大一番の試合を前にチームの中心選手が怪我をして試合に出られなくなったり、1年間一生懸命勉強してきた受験生が試験当日に熱を出してしまったり。それはやはり運・不運という言葉でしか説明できないものかもしれないが、時に神様を恨みたくなることも少なくない。伯牛という人もそんな不運に見舞われた人だったようである。

　孔子がこれほど嘆くという事は、伯牛という人はそれほど有能で高潔であったのだろうと推測される。というのも、人が他人から惜しまれるという事は、「能力」と「人柄」とがともになければならないと思うからである。一見、重要なのは「人柄」の方だとは思うが、スポーツや仕事などの組織目標がある場合は、「能力」も欠かせない。「人柄」だけでは組織目標を達成できず、その場合は「いい人」であることは好影響を与えない。伯牛という人もきっと世の中に、あるいはその周りの人に大きな影響を与えられる「能力」があるからこそ孔子に惜しまれたのだと思う。

　もちろん、「人柄」も大事である。たとえばチームの中心選手が、あるいは会社で仕事のできる人が、「このチーム(会社)はオレでもっている」と普段から天狗になっていたとしたら、チームメイトや同僚はいい気分がしないだろう。面と向かって反論はできなくとも、内心快くは思わないだろう。そんな傲慢な中心選手が大事な試合の前に怪我をして試合に出られなくなったとしたら、果たしてチームメイトは嘆き悲しむだろうか。もしかしたら、たとえ試合に負けたとしても心の通ったチームメイトとともに戦いたいと思うかもしれない。負けてもむしろ満足するかもしれない。

　一方、人柄はいいけどチームには貢献できないチームメイトがいて、当日の試合もそのチームメイトのミスでやっぱり試合に負けたとしたらどうだろうか。組織目標としての勝利は得られなくとも、私であれば「一緒に試合に臨んだ」という点をもって良しとする。ただ、そこではチームとしての成績は諦めないといけない。私のやっているシニアラグビーのように試合そのものを楽しめれば満足という事であればいいが、それでもやる以上はやはり勝った方が圧倒的に面白い。会社も業績悪化で給料・賞与ダウンとなれば心穏やかにはいられない。

　そう考えてくると、やはり惜しまれる人は「能力」と「人柄」という二つの要素が必要なのではないかと思える。自分もそういう「惜しまれる」人になりたいと思うし、であれば「能力」と「人柄」を身につけたいと思う。その「能力」は、「才能」よりも「努力」の部分にかかっていると思う。と言うか、才能に恵まれていないと自覚するのであれば、悲しいかな努力で補うしかない。それに対して「人柄」はさしたる努力もいらないように思うが、それも人次第かもしれない。いきなり人柄がよくなろうと思っても、なれるものではないだろう。

　私も自分の人柄が良いかどうかはよくわからない。それは結局、人が判断する事だからである。どうすれば人柄が良くなるのかというと難しい。ただ、突き詰めて考えていくと、「他人のことを考えられる」ということが重要なファクターであるように思う。自分の事ばかり考えるのではなく、常に周りの人のことも考えて行動する事で、人に喜んでもらえる人間になれるのではないかと思う。そういう人こそ、いなくなれば惜しまれるのだろうと思う。

　ラグビーのチームでも会社でも、1人でやるものではない以上、他人との連携が大事である。稲盛和夫氏の説く「利他の心」と絶え間ない努力でチームや会社に貢献してこそ、惜しまれる存在になれるのではないかと思う。自分もいい年であるし、そうした人に惜しまれるような人間になれるように、これからも心掛けたいと思うのである・・・

meineresterampeによるPixabayからの画像 

【本日の読書】

　　

息子と

　先日、息子を連れて実家へ行った。正月は妻と子供達は妻の実家へ行ったため、息子を連れて我が実家へ新年の挨拶に連れて行ったのである。両親からすれば最年少の孫であり、訪問を楽しみにしていたところでもある。話題は昨年夏の甲子園予選。我が息子の通う都立高校は弱小ながらも今はネットの発達で2回戦でも観戦ができる。両親はテレビに繋いだスマホ画面の前に鎮座して息子を応援したのである。両親それぞれからお年玉をもらい、今は少子化でお年玉も少なくなっていることもあって、息子も貴重な収入を喜んでいた。

　そんな両親と息子の交流を眺め、1日を過ごした後の帰りの車中。それは息子との語らいの時間。普段、家にいても改めて2人でじっくり話すことは少ない。こういう機会は積極的に利用したいと思う。息子にはいろいろと話をしたいと常々考えている。自分の経験、自分の考え方等々である。私もこれまでいろいろ経験し、失敗もしてきた。そんな人生訓は息子のこれからにもきっと役立つと思う。お金は大して残してやれないが、そういう経験談はなるべく伝えてあげたいと思うのである。

　それはきっとどの親もそうだと思う。勉強はした方がいい。大学もいい大学に行った方がいい。(最初の)就職は大企業にした方がいいというのはどの親もそう思うし、そう教えようとする。しかし、子供が反発するというのもよくあるパターン。母親が「勉強しろ」と言い、息子が「うるさいな」と反発する。どこでも(我が家でも)ある風景である。息子にすれば、わかっていて耳に痛いことを言われると面白くないだろう。それはきっとどの親も自分で経験してきていると思うのだが、親になれば忘れてしまうのだろう。

　そういう事があるので、私は息子に「勉強しろ」とは言わない。と言っても正しくは、「勉強“も”しろ」と言っている。高校に入った時から「文武両道」、野球も勉強もどちらも一生懸命やれと言っている。先日の話題は、「コーチ」から入った。野球部では誰がコーチしているのかと。私が高校生の時は、大学生のOBがボランティアで教えにきてくれていた。我が母校ではラグビーを教えられる先生などいなかったので仕方がない。息子の場合は先生が経験者らしく、先生がコーチ兼任だと言う。しかし、息子の口から漏れてきたのは先生のコーチに対する不満である。

　息子が言うには、どうやら先生の経験値が低いのか、指導内容が十分なレベルではないらしい。「中学の時のチームの方が練習のレベルが高い」そうである。確かにスポーツではコーチの影響力は大きい。息子から見ると、基本的な技術ができていないチームメイトが十分な指導を受けられずにいてもどかしいらしい。そう言う息子は、YouTubeなどで研究したりしていると言う。「まずは自分がわかっていることを中心にみんなに提案してみたらどうか」と息子にはアドバイスした。息子もそれに対しては素直に頷いていた。　

　私の持論として、スポーツも勉強も基本的には「どうしたら(できないことを)できるだろうか」と追及していく点で共通していると思う。そしてどちらも先生の影響が大きい。教え方のうまい先生に習うとスポーツも勉強も力がつく。息子もそれには同意して、しばし会話が盛り上がった。話しながら思ったのは、興味のあることなら息子とも十分に会話が成り立つものだということ。子供が生返事ばかりしているのは、内容に興味がないからだろう。だから興味のありそうなことをきっかけにして、伝えたいことを伝えるようにすれば話を聞いてくれるのではないかと思う。

　父は中学を卒業してすぐに友人と2人で働くために上京したそうである。時に昭和28年の春である。当時、東京まで汽車で6時間かかったそうで、遠く故郷を離れ、見知らぬ東京でさぞかし心細かっただろうと思う。幸い私は16の春には何の苦労もなく高校生になれた。息子も然り。ただ、それを当然と思うのではなく、幸せだと思って有意義に過ごせ、高校生活を満喫しろと話した。そして今年も夏になったら試合に出て、活躍する姿を祖父母に見せろと。ついでに勉強もしっかりやって自慢の孫になれと。頷いてはいたが、どう感じたのだろうかと思う。

　父から私へ、そして息子へと伝わるものが少しでもあればいいと思う。それは一度にと言うより、折に触れて2人で話をすることによって可能になるのだろう。これからも息子と2人で語り合う時間を作りたいと思うのである・・・

sipaによるPixabayからの画像 

【今週の読書】

　　

In my life

♪There are places I remember

　All my life though some have changed

　Some forever not for better

　Some have gone and some remain

　All these places have their moments 

　With lovers and friends I still can recall

　Some are dead and some are living

　In my life I've loved them all ♪

The Beatles“In My Life”

************************************************************************************

先日、ふとビートルズの「イン・マイ・ライフ」を耳にした。ビートルズの曲の中でもお気に入りの一つである。私の洋楽デビューはビートルズで、一つ年上の従兄弟の影響を受けたものである。最初は英語の歌詞などわからなかったが、ビートルズの曲は比較的優しい英語の歌詞が多く、何度も聞いているうちに歌詞を見なくてもなんとなくわかって嬉しかったりしたものであるが、この曲もその一つ。そして後年、改めて歌詞に触れた時、実は結構心に刺さる内容だと思い、以来お気に入りの一つになったのである。

　全体としては、「僕は何よりも君を愛している(In my life I love you more)」というラブソングなのであるが、個人的には前半部分に心惹かれるものがある。生涯心に残る場所があって、そこにまつわる人の思い出があるという内容に深く共感するのである。したがって、私の中ではこの曲はラブソングという感覚はあまりない。邦楽でもちょっとしたフレーズが心に刺さって、その曲全体が好きになってしまうというのもよくある(浜崎あゆみの「SCAR」など)。この「イン・マイ・ライフ」もそんな一曲である。

　先日、シニアラグビーの練習で、江戸川の河川敷のグラウンドへ行った。日暮里から京成線に乗って行ったのであるが、青砥から江戸川は若い頃の通勤路線である。各駅の様子はほとんど当時(30年前)と変わっていない。なのでそのまま東中山まで乗って行って、久しぶりに当時住んでいた寮(の跡地)とその周辺を訪れてみたい衝動に駆られたくらいである。当時はなんの感情も抱かずにいた当たり前の風景も今となれば懐かしい。まさにThere are places I rememberの一つであると言える。

　就職してから結婚するまでの約7年間、私は寮生活をしていた。最初は国分寺、そして次に東中山である。部屋は寝るか寛ぐかのスペースだけで、トイレ・バス・洗面・食堂はすべて共同。もともと各部屋は二人部屋仕様であり、私も国分寺では先輩との相部屋であったが、個室化の流れから東中山では途中で一人になり、二人部屋を広く快適に使った。食堂や風呂では同年代の人たちがいて、一人暮らしでも寂しいということはまったくなく、自分でやらなければならないのは部屋の掃除と洗濯くらい。今思えば快適な独身生活であったと思う。

　最初に配属された支店は八王子。そして立石にあった葛飾支店に転勤し、以後内神田、国立と4つの支店を経験した。バブルから金融危機に向かう約12年を支店勤務で過ごしたが、今はすべての支店が建替、移転、統合で当時の姿を残すものはない。まさにsome have changed、Some have gone なのである。今であれば、もっと質の高い仕事ができたと思うのであるが、当時の私にはそんな意識などなく、漫然と目の前の仕事に追われていたと思う。やり方によってはもう少し出世する道もあったかもしれない。

　当時、一緒に働いた人たちは、今どうしているのだろうと思うことがある。今でも交流のある人もいれば、転勤以後まったく会っていない人もいる。一緒に働いていた支店内の風景も脳裏に浮かび、まさにWith lovers and friends I still can recallという状態である。年賀状のやり取りをしていた人の中には鬼籍に入られた方もいて、Some are dead and some are living である。いい人たちもいれば、嫌な人たちもいた。銀行員の仕事も楽ではなく、今ならそれなりに楽しみながらできると思うが、当時の自分にはまだまだ無理であった。

　人の記憶というのも不思議なもので、嫌な記憶というのはだんだんと薄れていって、残るのはなぜかいい思い出ばかりという気がする。当時は毎日のように腹の立つことがあったように思うのであるが、今ではそれらが何であったか記憶が薄れてしまって、いい思い出だけが残っている。まさにIn my life I've loved them allと今なら言える心境である。たぶん、当時の私が今の私のそんな意見を聞いたら猛反発するかもしれない。だが、事実そうなのである。人間の記憶とは、実に都合よくできているのだなぁと思わずにはいられない。

　人間と同様、街も生きていて時間とともにその姿を変えていく。我が街大泉学園も結婚して住み始めた25年前とはだいぶ変わっている。今の実家も立ち退きの話が出ているし、いずれなくなってしまうだろう。今ではもう記憶の中にしかない懐かしい風景もいろいろある。そんなことを考えると、このビートルズの曲はいっそう心に染み入ってくる名曲だなとつくづく思う。大ヒットナンバーもいいと思うが、この「イン・マイ・ライフ」もいつまでも何度でも聞きたい一曲だと思うのである・・・

Sofia TerzoniによるPixabayからの画像 

【本日の読書】

　　

タバコを吸いながら思う雑感

　平日、タバコを吸う場所は限られている。よく利用するのは、勤務先の近くにあるファミリーマート。我が勤務先の入居するビルには喫煙スペースがない。したがってわざわざファミマまで出向かないといけない。仕事中にそうそう抜け出してもいかれないので、昼休みと午後一回だけと決めている。外出する際はこれにもう一回加わる。あとは退社後の帰りである。こういう不自由は、個人的には歓迎である。一服一服をじっくり吸えるという意味では、障害があった方がいい。

　タバコも常習的・習慣的に吸うのではなく、じっくり味わって吸いたいと思う。タバコも不思議なもので、同じ銘柄でも吸う環境によって味が違う。一番いいのは、「食後、室内でコーヒーを飲みながら」であるが、なかなか難しい。今の環境ではどこか断念せざるを得ない。それでもなんとか最低限確保したいのが「無風の環境」である。風が強かったりすると、どういうわけかタバコの味が飛んでしまう。したがって、「歩きタバコ」など論外である。世間的にも迷惑だろうが、個人的にも味の確保という意味で避けている。

　ファミマの喫煙ルームはそういう意味で手ごろである。ネックは狭いため一度に3人までという人数制限があること。待つのも時間が惜しいため、満室の場合はさらにその先の公共喫煙スペースまで足を伸ばしている。便利なファミマの喫煙ルームだが、なぜかそのファミマではタバコを売っていない。せっかく喫煙スペースを設けてくれているのだから売ればいいのにと思うが、なぜなのかはわからない。酒やタバコは近隣に同業者が商売をしていると許可がおりないと聞いたことがあるが、たぶん道路を挟んだ反対側にタバコ屋さんがあるからそれで許可が下りないのかもしれない。実に残念である。

　また、ファミマとは会社を挟んで反対側にタバコ屋があって、ここでも喫煙スペースがある。だが、「タバコを買った人のみ」という限定付きなので気軽に利用できない。行くごとに買うわけにもいかず、さりとて「ここで買ったタバコです」と言い訳するのもなんだか面倒である。気の小さい私としては、どうにも敷居が高くて利用していない。そんな限定などしなければ、そこで買うと思うのだが、「サービスが先、利益は後」というビジネスのコツを理解していないのだろうが、1人の常連客作りに失敗しているのは確かである。

　そのファミマの喫煙コーナーだが、いただけないのは喫煙者のマナーである。夕方に行けば灰皿の周りには灰が散乱しているし、先日は灰皿の中から煙が出ていた。空箱を灰皿の上に捨てていく輩も珍しくない。店員さんが毎日掃除してくれていると思うが、気分悪いだろうなと思う。灰は確実に灰皿に落とす、火はきちんともみ消す、空箱は持ち帰って捨てる、そんな子供でもわかりそうな当たり前のことをやるだけでみんなが気持ちよく利用できる。タバコを吸える場所が少なくなっているからこそ気をつけたいところである。

　煙や灰というタバコに伴うデメリットを軽減しているのが電子タバコであるが、これも良し悪しかもしれない。私が手を出さないのは、スタートキットを選んで用意するのが面倒なのと(気に入らなければ無駄になるし)、銘柄を選ぶのも大変(今のマルボロにたどり着くまでにいろいろ試したものである)なので、今更感が強いのである。これからタバコを吸う人はどうなのかと考えると、最初は「ちょっと一本」ともらいタバコから入るのではないかと思うが、電子タバコはこれが難しい。「初心者」にはハードルが高いのではないかと考えると、喫煙人口を増やすのも難しいかもしれない。JTも大変だろうと思う。

　咋日は武蔵小杉の東急スクエアに立ち寄ったが、ここには立派な喫煙ルームがあった。わざわざどうして作るのだろうと思うが、こういう施設がなければマナー心のない人は路上や施設近辺で吸って吸い殻を捨てて行くかもしれない。喫煙スペースをなくせばタバコを吸わなくなるという考えは短絡的であり、適度な「ガス抜き」のためにはこういう喫煙スペースは必要なのだろう(もちろん、個人的にもありがたい)。大きな駅の周辺には公共の喫煙スペースが設けてあるのもそのためだろう。

　タバコを吸わなければ気にもならない事どもが近頃よく見えてきている。体に悪い事はわかっているが、適度であればメリットもある。当分やめるつもりはないが、やはりマナーには気をつけたいと思う。吸わない人のことも十分よくわかるし、だからこそそういうノンスモーカーのことも考え、モラルあるスモーカーでありたいと思うのである・・・

Gerd AltmannによるPixabayからの画像 

【今週の読書】