2016年4月17日日曜日

電子書籍

この春、無事都立高校に入学した娘は、念願だったスマホを手にし、毎日ご機嫌で使っている。その進歩はさすがであり、同時に始めたママは当然として、スマホ歴1年半のパパよりも使いこなしている感がある。このあたりは頭も柔軟であり、習うより慣れろの徹底によるものかもしれないが、若者の覚えるスピードには羨ましいものがある。

そんな娘に対抗するわけではないが、自分もやらず嫌いの老化現象だけは避けたいと、常々意識している。もともと好奇心は強い方で、パソコンも比較的早く始めた方であるが、スマホも一通りは使いこなしたい。それでも今の若者は娘もそうだが、「バソコンよりスマホ」なのだそうだが、こればっかりは「スマホよりパソコン」派の自分としては同意しかねるところがある。

時代の流れは意識していたいし、できるだけついていこうと考えている。そんな中、最近ちょっと気になっているのは電子書籍だ。このところだいぶ普及してきている。時代の流れからすると、これから電子書籍が主流になるのかもしれない。自分としては、紙の本の方が圧倒的にいいので、電子書籍は利用していないし、利用したいとも思えない。だが、時代の流れであれば、いつまでもこだわっているのもまずいかもしれないとも思うし、少々複雑である。

電子書籍はスマホでも読めるらしいが、愛用のiPhone6だと画面が小さ過ぎる。本格的に始めるならiPadくらいでないと、他の人はともかく、自分には読みにくい気がする。持ち運びは常に同じ大きさだから、二冊持ち歩く本と比べると電子書籍に分がある。読みやすさはあまり変わらないかもしれない。全体をパラパラめくったりするのは、紙の本に分があるだろう。付箋やマーカーの使用はどうなんだかわからない。電子書籍は便利だと思うが、まだまだ心理的抵抗感が強いのが事実だ。

最近気がついたのは、電子書籍は出版のハードルが低いという特徴もあるらしい。紙の本だと、原稿を書いて出版社に売り込み、そこで認められないと書籍化は難しい。お金さえ払えば自費出版という手があるかもしれないが、その場合は金銭的なハードルがある。ところが、電子書籍は簡単に出版できるらしい。出版社のハードルも金銭的なハードルもずっと低く、簡単に出版できるのは大きなメリットかもしれない。

もっとも、自費出版もそうだが、出版できても売れるかどうかはまったくの別問題。出版したって誰の目にも触れないだろうし、何もしないで売れるほど甘くはないだろう。いかにして人の目に触れるようにして、クリックしてもらえるようにするかは、出版社に持ち込むのと同じくらいハードルは高いかもしれない。結局、何事にせよハードルはあるわけで、誰でも簡単に「作家」にはなれるとしても、「売れる作家」になれるかどうかは別問題。簡単に明日から印税生活などというわけにはいかないだろう。

それでも自分の書いたものがすぐ形になるというのは、かなり魅力的だ。売れるかどうかも大事かもしれないが、自分の書いたものが形になるということに、まず第一の意義がある(「形」と言っても微妙ではあるが・・・)。昔から「いつか本を書いてみたい」と漠然と思っていたが、今の時代は電子書籍ならすぐに出版できてしまうわけで、もはや本を出すことは夢でもなんでもないのである。いつまでも「いつかは・・・」などと言っていないで、とりあえず冒頭の一文を書き出すべきなのかもしれない。

時代の流れは、止められるものではない。ならば徹底的についていけるようにしたいと思う。まぁスマホを使いこなしても、やっているのがゲームじゃしょうがないという気持ちは多分変わらない。そういうのはともかく、新しいものに対し、「わからない」と宣言して可能性を閉ざしてしまう愚だけは避けたいと思う。

 娘には教わることが多くなるかもしれないが、それでもいつまでも肩を並べていきたいと思うのである・・・


【今週の読書】
株は1年に2回だけ売買する人がいちばん儲かる - 伊藤 智洋 一路 (上) (中公文庫) - 浅田次郎







2016年4月13日水曜日

七三分け

最近若者の間で「七三分け」が流行っていると聞いた。我々50代世代からすると、「???」な感じであるが、今の若者風のアレンジを見ると、「なるほど」とわからなくもない。そういう私は、七三分けという髪型はやったことがない。試みたことはあるが、何となく変だったのと、見た感じしっくりこなかったからだ。それゆえ、「ナチュラル型」でこれまで通してきている。
 
「何となくしっくりこない」から、「どうもあんまりよくない」に変わり、やがて「七三分けにはしたくない」へと変わっていった。それが確立したのは大学生の頃だ。そして最大のピンチがやってくる。今でいう「就活」だ。さすがにそれまでの学生風の「ナチュラル型」ではまずいのではないかと考え始めたのである。

就職はNHKもいいし、ダメなら銀行にしようと考えていた。何しろバブル期にさしかかった「超売り手市場」だ。就職先など選り取り見取りだった。そして何となく銀行に絞って会社訪問をしていたが、恐怖だったのは髪型だ。就職したら「七三分け」にしなければならないとなったら、これは大きな問題だ。そして某旧財閥系の銀行に就職した先輩が、見事な七三分けで姿を現した時、その恐怖は最高潮に達した。

高校時代も一律「坊主頭」という理不尽に嫌気がさして野球の道を捨てた経緯()があるが、坊主頭自体に抵抗はなかった。しかし、七三分けは違った。そんな頭で外を歩くのは、女性がすっぴんで寝起きのパジャマ姿で買い物に行くのに等しいくらい嫌だった(想像だけど)。さて、どうしたものかと思案していたが、なぜかある銀行だけは、出てくる人出てくる人みんなバラバラの髪型で、七三分けの人がほとんどいなかった。どこでも選んで入れる環境下、当時都銀ランクでは6位と決して高くなかったその銀行に就職することにしたのは、そんな安心感も一つの理由であった。

考えてみれば、七三分けが嫌だったのは、ピシッとしたスーツに七三分けのビジネスマンの姿が、自由を奪われて牢獄につながれた囚人みたいに感じられたからかもしれない。高校野球の「何も考えず一律坊主頭」という考えることを奪われた姿に、それは相通じるものがあるように思う。知らず知らずのうちに、そうした全体主義に組み込まれるイメージに反発していたのかもしれない。

今の流行は、当然そんなイメージとは違い、あくまでもファッションだ。そうした七三若者を見るに、七三分けも悪くないと思わざるを得ない。私が就職した当時、そういうかっこいいビジネスマンが現れていたら、もしかしたら私も立派な「七三分け銀行員」になっていたかもしれない。^^V

50代となった今、髪型は坊主頭に近いショートスタイルだ。そのまま高校の野球部に入部してもドレスコードには引っ掛からないだろう。七三分けなどしたくても、もはや逆に難しい状況であり、あとはいかに維持するかが重要なテーマとなった。白髪で悩んでいる人などを見ると、あるだけマシではないかとさえ思う。鄧小平の言葉、「白でも黒でもネズミを捕るのが良い猫」ではないが、「白でも黒でも生えているのが良い髪」なのである。

私の先輩が就職した旧財閥系の銀行は、その後合併を繰り返し、七三分け文化がどうやらなくなったようである。それはそれで残念であるが、どんな髪型であろうと、「義務化」には抵抗がある。そんなドレスコードのある組織には、どんなものであろうとこれからも参加はしないであろう。

残り少ない髪の自由は最後まで保ちたいと思うのである・・・



【本日の読書】
誰も触れない不動産投資の不都合な真実 - 八木剛 一路 (上) (中公文庫) - 浅田次郎





   

2016年4月10日日曜日

老害

セブンHD鈴木会長が退任、24年ぶり体制刷新
 セブン&アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長兼CEO(最高経営責任者)(83)は7日、東京都内で記者会見を開き、退任する意向を表明した。
 鈴木氏が主導したセブンイレブン・ジャパンの井阪隆一社長(58)を退任させる人事案が同日、セブン&アイの取締役会で否決され、退任を決断したという。巨大流通グループは1992年に鈴木氏が創業者から経営トップを引き継いで以来、24年ぶりに経営体制を刷新する。
20160408 0113 Copyright © The Yomiuri Shimbun
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今週流れたセブンイレブンのニュースを見て、「老害」という言葉が脳裏に浮かんだ。日頃感じるところがあるからである。セブンイレブンの鈴木会長がどうなのかはわからない。マスコミなんていい加減だし、外部には知られざる内幕もあるだろう。鈴木会長が老害かどうかを論じるつもりはなく、ただ考えるきっかけとなったに過ぎない。

そもそも老害とは何であろうか。組織においてのそれは、トップに君臨して古いやり方に固執し、組織が新しい環境に対応できない状況に陥っているイメージであろうか。セブンイレブンの場合、なぜ業績好調の社長を交代(しかも現社長より年上の副社長に)させようとしたのかはわからないが、外から見ているだけだと不可思議である。何かご機嫌を損ねたのだろうかと邪推するしかない。

そもそも人間は年を取って肉体は衰えても頭はそれほどではない。私もいまだに頭の中ではグラウンドを縦横無尽に走れ回れるが、肉体の方は5分と持たないだろう。頭の中では昔から自分の信念や考え方といったところでは大きく変わっていない(もちろん学んで得たものは相当加わっている)。年を取って反射神経は衰えても「判断力」はそう衰えないと思う。だから老害とは「判断力」の衰えではないだろう。

個人的に年を取った方と接していて一番困るのは、「自分の意見を言いにくい」といったところだ。特に私の場合、自分の意見はきっちり主張する。それが時として敬遠されている自覚はあるが、さりとて正しいと思う意見を言えない環境がいいのかと考えればそんなことはない。やはり煙たがられても自分の意見は言いたい。だが、年配の相手だとどうも言いにくいものがある。なぜだろうと考えてみると、「言っても通じないだろう」という諦め感につながる。

大概年配の人は頭が硬い。常に自分の考え方が正しく、異論を受け入れようとはしない。これは誰にでも当てはまることであるが、特に高齢者にはこの傾向が強い。多分、脳みその柔軟性も衰えるのかもしれないと思うが、自分とは異なる相手の意見を聞き、それを第三者的な立場で考えてみるということがしにくくなるのかもしれない。そして特に考えるのを億劫に思うところがそれに加わるのかもしれない。

脇道にそれるが、この考えるのを億劫に思う気持ちは危険だと思う。
私と議論していても、途中で議論を嫌がる人がいる。こういう人は年を取ったら間違いなく「頭の固い老人」になるだろう。若い頃から考えることが嫌いな人が、年を取って物を考えるようになるわけがない。当然、相手の意見を聞いても、それが自分と違う意見だった場合、その是非を考えるよりも手っ取り早く否定して終わりにしてしまうだろう。「老害予備軍」と言って差し支えないと思う。

そういう自分はどうだろうか。自分も「老害」老人になるだろうかと考えてみる。
きっぱり否定したいところだが、それは自分をどう捉えるかという相手の問題もあるのでなんとも言えない。ただ、現在80歳を超えても尚元気でいろいろと議論ができる人を参考にするならば、相手の意見をきちんと受け止め、それに対して感情ではなく理論できちんと説明出来ることが必要なのではないかと思える。そうなれば、相手も議論を継続すべく考え続けることができるし、健全な意思疎通と議論ができるだろう。

若い人と健全な議論ができるということは、「老害」と呼ばれないことの大事な要素である気がする。誰が聞いても「そうだよなぁ」という意見を言う老人を「老害」とは呼び難い。鈴木会長も世間に対するイメージとしては、業績好調な実績を上げている社長を交代させるに、「そうだよなぁ」と思える理由を説明できればよかったのにと思える。それにしてもやはり80歳を超えてなお頂点に君臨するのは、「後継を育てる」という意味では明らかにマイナスだし、自ら身を引いたところはまだ潔いのかもしれない。

ドン・キホーテの社長は、昨年経営の一線から身を引き、その理由を「老害の芽を摘むため」ときっぱり語っている(安売り王一代 私の「ドン・キホーテ」人生】) 。このあたりは実に立派である。
「組織を支配する老人がいなくなり、自分の天下がやってきたはいいが、いつの間にか自分が老害の座を継承している」
願わくば、こんな状態にはなりたくないものである。

「老害」は決して他人事ではないだろう。迷惑を被ったなら、自らが予備軍とならないようにしないといけない。今から意識していきたいと思うところである・・・

『ハンガーゲーム』

【今週の読書】 
日本軍はなぜ満州大油田を発見できなかったのか (文春新書) - 岩瀬昇 モナドの領域(新潮文庫) - 筒井康隆





 
   

2016年4月6日水曜日

高校に入ったら

誰しもリムジンに乗せてくれるような人を求めているけど、
  本当に必要な人って、リムジンが壊れた時に
    バス停まで一緒に連れて行ってくれる人なのよ
オプラ・ウィンフリー
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満開の桜にもちらほらと緑の葉が交じるようになってきた。毎年のことだが、本当に桜の季節は短い。しかしながらこれから新緑の季節を迎え、それはそれで心地よい季節だけに楽しみにしたいと思う。そんな季節の中、我が家の娘は明日都立高校の入学式に臨む。

わが身を振り返ってみると、高校時代は誠に楽しかったと思う。大人への扉を開けたとはっきり言える時であった。勉強もしっかりやったし(それは大学受験に結集した)、スポーツではラグビーと出会い、そして初めて女の子とも付き合った。娘にもそうした楽しい高校生活を送ってもらいたいと思うし、できれば自分の経験に基づいてアドバイスをしたいとも思う。

娘は、高校入学を控え、「イケメンいるかなぁ」などと本気とも冗談ともとれないことを言っている。まぁ誰でも「異性と付き合う」というのは、この時期憧れるものであろう。だが、娘を見ていると、黙っていても男の子が寄ってきてうるさくてかなわないというタイプではない。お気に入りのイケメンをモノにしたいと思ったら、「努力」が必要だろう。そこで父親なりに男の立場から、「どうしたら相手を落とすことができるか」を考えてみた。

まず外見で惹きつけられないという前提で考えるなら、その行動で惹きつけるしかない(ちなみに親の目からではなく、男として見ると娘の外見は「普通」だと思う)。と言っても、積極的にアタックするべしというものではない。男の場合は「アタック」でいいと思うが、女の場合は「アタックさせるように仕向ける」ことが肝要だと思う。というのも、男はやっぱり手っ取り早く「やれればいい」と考えるところがあるから、下手に胸襟を開いて近寄れば、「いいとこ取り」されるのがオチだからである。

さて、そんなわけで相手を振り向かせる具体的手法としては、まず挨拶だろう。毎朝笑顔で「おはよう」とやるわけだ。ここで気を付けないといけないのは、対象以外にも公平に普通にやることだ。一人だけだと露骨で相手にこちらの意図がわかってしまう。あくまでも公平にだ。みんなにやっていても、挨拶されれば本人はそれを意識する。毎朝挨拶してくれる気軽さから、まず好印象が蓄積されていくだろう。

男も遊び慣れていれば別だが、娘の行く高校ぐらいならまぁそんなに遊び慣れた者はいないだろう。純情で免疫がないほど、この「挨拶攻撃」は効果があると思う。あとは小さな親切だろう。これも一人だけではなく、周辺を含めてやることだろう。「わざわざ露骨に」ではなく、「さりげなく普通に」がポイントだ。そして話をする機会があれば、「常に笑顔で明るく」だ。例えば帰り道が一緒なら、さり気なく同じ電車に乗って話しながら帰るというのもいいだろう。話題も当然、とりとめもないことだ。

このあたりまでくると、相手もかなり意識してくれるだろう。あとちょっとである。そこで最後のツメであるが、ここから先はこれと言って良い方法は、実は思い浮かばない。なぁんだとコケたかもしれないが、ここは相手にもよるだろうし、タイミングもあるだろう。何とも心もとないアドバイスかもしれないが、「挨拶大作戦」だけでほぼ九割がたはいけると思う。古ぼけた恋愛知識なんかあてにならないと言われてしまうかもしれないが、これは男女間にとどまらず広く人間関係に応用可能な普遍の原理であると思う。

娘の楽しい高校生活の一助となればと思うが、まずはアドバイスする機会があるかどうか。そちらの方が心配な父親なのである・・・


桐島、部活やめるってよ
【本日の読書】 
安売り王一代 私の「ドン・キホーテ」人生 (文春新書) - 安田隆夫 ラプラスの魔女 (角川文庫) - 東野 圭吾